Coachend ambtelijk secretaris ondernemingsraad

Het is mij opgevallen dat in heel wat vergaderingen wel heel veel besproken wordt, maar effectief is het niet altijd. En dat is jammer. Ook best begrijpelijk, want mensen die in de Ondernemingsraad zitten, zijn niet altijd gewend om met bestuurlijke taken bezig te zijn.  Het ontbreekt meestal niet aan ideeën en enthousiasme is er genoeg, maar hoe krijg je dit nu allemaal gedaan?

Als doorgewinterd secretaris leg ik uw vergaderingen vast en meer dan dat... ik coach. Zodat er na de vergaderingen duidelijke doelen zijn en afspraken hoe dit op te pakken.